——中电财务田伟总经理为全体员工讲党课

　　2016年12月26日，中电财务田伟总经理结合学习习近平总书记供给侧结构性改革系列讲话的体会，围绕发挥产融结合优势、改善中电财务金融服务的质量和效益，为中电财务全体党员职工讲了一堂党课，谈了公司“十三五”期间的主要工作设想，明确了下一步的努力方向。

　　田伟总经理从实现中华民族伟大复兴的路线图——“四个全面”入手，引出全面深化改革的重要内容——供给侧结构性改革。田总系统介绍了习近平总书记关于供给侧结构性改革的历次重要论述，分享了在中国经济新常态大背景下提出供给侧结构性改革的因素、学界的探讨以及个人对供给侧结构性改革的理解：供给侧结构性改革是本届中央领导集体在经济建设这个中心领域的一条主线，是总书记经济思想体系的重要组成部分；这次供给侧结构性改革也特别强调了政府简政放权，强调通过负面清单管理制度，调整和改变体制性障碍，使政府不直接出手调结构，不直接干预微观经济，而是为市场运作提供更好的条件，为企业、创业者、创新者提供稳定的宏观经济环境和法制环境；供给侧结构性改革包括很多政策层面的部署和安排，与中电财务息息相关，去杠杆、降成本直接影响中电财务的规模和效益，去产能、去库存又和公司服务的企业有深入的联系。金融业态的变化一定会象网购颠覆消费模式一样，颠覆我们的金融模式。

　　田总强调，财务公司为成员企业服务，实际上也是在供给自己的金融产品和服务，也要提高我们服务的质量和效率。财务公司创新升级的牛鼻子就是“产融结合”。 “十三五”期间，要通过实施“一加强，两提升”的发展战略，发挥我们比银行更加熟悉产业，又比产业内的企业更加了解金融的优势，把自身打造成为电子信息行业的产融结合平台。 

　　“一加强” 是指进一步加强资金集中管理。通过创新与提升，积极应对成员企业融资渠道多样化的挑战，继续突破金融服务瓶颈，改进服务模式和风控模式，共建业务中心，更好地集聚企业资源，打造升级版资金集中管理，更好地发挥财务公司的金融功能。

　　“两提升”是指提升财富管理的能力，提升业务链融资服务的能力。提升财富管理能力就是要利用拿到的全牌照投资资格，通过外部合作和内部培养团队方式，在证券市场抓投资机会，为自营和企业理财服务,通过财富管理带动资金集中；提升业务链融资服务能力就是要发挥电子信息行业的优势，以市场化的机制，通过信息化手段，实现对主要流动资产的控制，把金融服务与企业业务经营联系起来，提高为企业服务的能力，形成行业特色，打造“互联网+金融+产业”的新型金融服务平台。

　　这堂党课从十八大以来治国理政的整体思路聚焦到经济领域的改革与发展，延伸到财务公司的创新与提升，密切联系当前时政，信息量大，观点丰富，为中电财务下一步的工作指明了方向。