2016年12月23日，集团公司刘烈宏总经理带领集团总部财务部、资产部、生产运营部、审计部、法律事务部等相关部门负责人，到财务公司调研提质增效和服务集团产业发展情况。财务公司总经理田伟、党委书记张焱陪同贾海英董事长一起向刘总一行报告了公司近三年来的主要工作和党建工作情况。刘总现场办公，和大家一起学习了刚刚召开的中央经济工作会议关于把防控金融风险放到更加重要的位置有关精神，对财务公司面临的机遇和挑战进行了分析研判，围绕财务公司的定位和十三五重点工作提出了要求。

　　近三年来，财务公司在集团总部统筹、支持下，努力增强服务意识，提升服务能力，通过提高结算效率，扩大票据、担保、结售汇、资金池等与产业相关度更高的金融产品服务规模，服务集团产业发展的能力得到了较大提升。财务公司集聚金融资源规模增长3倍以上，金融服务规模从不足百亿，增加到两百亿以上。围绕成员企业筹融资工作的个性化需求，财务公司还在财富管理及产融结合方面进行了有益的探索和创新。公司党委在集团公司党组的领导下，以“两学一做”学习教育为契机，紧扣公司主业发展特色，认真落实从严治党和反腐倡廉要求，从坚定理想信念，对党忠诚老实，政治上坚定明白，业务上尽职尽责，带领员工攻坚克难等五方面，倡导公司领导干部争做合格党员。

　　结合公司经营业务和各项管理工作情况，刘总分析了财务公司在集团重点产业和重大项目布局中面临的机遇。中央经济工作会议强调实体经济的地位和作用，国资委、银监会等监管部门进一步鼓励和引导财务公司发挥产融结合优势，支持实体企业发展，为财务公司更好发挥金融平台作用创造了条件。同时，财务公司也面临着企业筹融资渠道多元化，集团与外部金融机构合作更加深入等多方面的挑战。财务公司要在现有资金集中、金融服务、风险把控、队伍建设等方面取得成绩基础上，更好抓住机遇，融入企业改革和发展，更好服务集团。

　　结合财务公司汇报和各部门讨论情况，以及各监管部门对财务公司的定位，刘总进一步强调了在集团十三五规划实施中，财务公司应该更加重视和努力的方向。一是服务集团。财务公司要更好发挥集团内部资金平台的优势，在基本存贷款、资金集中、利率定价等方面服务好集团和企业。二是突出重点。财务公司要在集团重大项目投资、重大产业并购以及重大创新项目中发挥好服务和协调作用。三是谨慎创新。财务公司要认真研究国家宏观经济政策和货币政策，在汇率风险管理、产融结合方面发挥好作用。四是严控风险。财务公司要按照总书记和中央提出的要求，让金融回归本源，改变不顾风险，片面追求规模和利润倾向，专注主业，提升服务实体经济的质量和水平，严控金融风险。

　　刘总对财务公司党建工作主动与经营业务相结合，做得既有特色，也很及时、到位，给予了充分肯定，并提出要在目前基础上，更好落实一岗双责的要求，进一步按照国有企业全面加强党建工作整体部署，抓早、抓小、抓好，让党建工作在防范风险、廉洁自律、选人用人方面发挥更有效作用，为企业营造良好的政治和发展生态。财务公司要进一步将党建工作与公司治理、董事会建设结合起来，为集团公司创造一些鲜活的经验，更好发挥经理班子作用，促进企业创新，增强企业活力。