——中电财务与中电信息共建业务中心

　　2016年9月，中国电子财务有限责任公司（以下简称“中电财务”）与中国中电国际信息服务有限公司（以下简称“中电信息”）合作共建业务中心工作正式落地，为实现集团内企业经营与金融服务的深度融合，加快推进中电财务服务模式转型迈出了关键性的一步，具有里程碑式的意义。

　　在集团领导和有关部门的关注与大力支持下，中电信息和中电财务保持着高度密切与卓有成效的合作，在符合监管要求和业务风险可控的前提下，紧跟中电信息重组整合进度，迅速构建起业务中心的工作模式，制定了管理机制，选派了相关人员，共建业务中心已在深圳正式落地运营。业务中心作为财企双跨的一个业务部门，承担着中电信息资金运营和中电财务客户服务的双重职能，接受双方管理，最大限度地实现财企双方的资源整合与深度融合，是体现产融结合真正落地的抓手，是中电财务转型创新的具体路径。

　　目前，业务中心已进入正常工作状态，开始为中电信息下属100多家企业在贸易、电商、地产服务等多个行业领域的业务提供本外币金融服务：一是通过开展综合授信、筹融资管理、信用评价等工作，逐步释放企业和金融资源无缝对接产生的红利，为中电信息转型发展提供源源不断的内生助力，支撑产业发展；二是凭借“1+1>2”的优势，撬动更多银行资源，扩大与金融同业的合作规模，进一步降低中电信息的财务成本；三是做细做精资金集中、结算等日常服务，提高二级子集团的整体资金运营效率，使提质增效工作迈上新台阶；四是在深度合作中不断摸索新的契合点，为推进外汇和资本运作方面的服务寻找机会。

　　2016年是财务公司迎击利率市场化挑战、利润大幅度下降的第一年，经营压力大，转型要求迫切，亟需走出一条与集团产业发展紧密结合的差异化的发展道路。与中电信息共建业务中心的正式落地，契合了集团打造二级子集团的总体规划，助推了总部提质增效的工作部署，为中电财务下一步转型发展探明了方向，迈出了具有里程碑意义的重要一步。经过与中电信息的合作与探索，为中电财务与其他二级子集团共建业务中心提供了经验和模式，将加深产融结合，更好地发挥中电财务金融服务平台的作用。