2014年12月12日下午，集团公司第五督导组组长、总会计师李晓春在第五督导组成员、邓向东和李福江的陪同下，到中电财务、中电投控进行调研指导工作，并召开了两家公司领导班子和职工群众代表座谈会，专题听取了中电财务、中电投控对集团公司领导班子成员整改落实情况的意见和建议。中电财务、中电投控领导班子成员9人，中层干部、职工群众代表21人参加了座谈会。
    李晓春总会计师首先通报了集团公司领导班子民主生活会情况。一是此次会议的主题是“严格党内民主，严守党的纪律，深化作风建设”，重点解决领导干部党内生活不经常、不认真、不严肃；一些党员干部组织观念淡薄、组织纪律涣散、作风不务实、执行力和效率低下等问题。会前，集团公司党组专门召开三次学习会议，狠抓思想教育，认真贯彻落实中央八项规定和集团公司十二条规定内容。班子成员还在总部12个支部及所属22家企业广泛开展调研，共征求到意见建议211条。根据这些意见建议，班子成员深刻剖析、认真撰写个人对照检查材料，并反复修改。二是民主生活会期间，班子成员围绕着主题，展开了严肃认真的批评和自我批评，大家有交流有交锋有交心，有共识有共振有共勉，达到了预期效果。三是认真整改提高，做好会后各项落实工作。会后，集团公司党组共制定了11个方面、36项制度建设的任务，其中科学民主决策机制、工作落实机制、健全干部激励机制、完善公务接待机制、强化监督执行等五项内容为重中之重。
   座谈会分为两个层面，一是领导班子；二是中层干部和部分职工群众代表。中电财务、中电投控两家公司班子成员积极发言，向集团公司提出了一些意见和建议，主要概括为四方面：一是希望集团公司进一步完善总体发展战略规划，抓重点、攻难点、强规范，在提高落实能力上下功夫，使其真正落地生根；二是希望集团公司领导能多关注金融板块的业务，从制度和政策角度加强对两家公司战略管理、资本运作、品牌建设等方面的支持；三是期待集团公司能加强对人才队伍的培养和建设，特别是加大领军人才的选拔力度。四是集团公司应进一步加强自主创新能力，特别是在前瞻性行业领域中提升企业的核心竞争力。中层干部和职工代表分别结合自己的工作实际和心得体会踊跃发言，希望集团公司针对中电财务和中电投控的特殊定位出台更符合两家公司实际的职工业绩考核标准；集团公司应该结合不同企业的实际，在建立人才招聘体系、加大信息化建设的力度、塑造先进企业文化等方面多下功夫；希望集团公司多组织有意义的活动，增强系统内各所属企业的联系和沟通。
    李晓春总会计师在听取完职工代表发言后作了重要讲话。他充分肯定了大家所提出的意见和建议，认为对于其中涉及的机制问题、考核问题、人才培养问题都是集团公司构建科学发展新体系过程中的核心所在。李晓春总会计师表示要将此次座谈会大家所关心的问题进行详细的整理，并向党组做专题汇报，在后续的整改落实环节中重点加以解决。最后，李晓春总会计师要求中电财务、中电投控全体职工要团结统一、努力进取，为推进集团公司科学发展新体系建设贡献自己的力量。