为帮助公司青年员工明确职业目标设定和职业通道设计，11月1日，公司邀请北京华大九天软件有限公司副总经理吕霖专题授课，组织开展了以“青年员工职业规划”为主题的培训活动。
    培训内容由穿越拓展和专题授课两部分组成。穿越拓展不仅考验了员工的胆量和体能，更是思想和意志的挑战。它锻炼了员工面对困难的勇气，激发了员工潜藏的能量。
    吕霖老师结合案例，形象地揭示了职业规划设计规律：要定向，要定点，要定位，要定心。首先，要认识自我，正确的进行自我评估。要想好自己适合往哪方面发展。其次，要寻找自身的支点，将优势潜能放大，当机遇到来时，要能抓的住。第三，要学会发现、欣赏和赞美，首先要认清自己，认清自己是学会如何跟人相处的关键，是融入公司和团队的必备过程。第四，要有持之以恒的耐心和毅力。
    当前财务公司面临日益激烈的市场竞争,人才问题逐步显现,尤其是青年员工日益成为公司发展的中坚力量。如何充分发挥青年员工的积极性、主动性，成为财务公司的当务之急。如何加快青年员工成长，如何为青年员工的发展创造条件和环境，如何引导青年员工树立正确的事业观和价值观，从公司人才培养和开发的角度来说，加强对青年员工职业生涯规划具有重要而深远的意义。培训过程中，大家认真思考，积极参与互动，学习了职业规划知识，提升了自身规划意识，达到了预期效果。
    公司总经理田伟参加了本次培训活动，他代表公司领导表达了对青年员工快速成长的期望。他身先士卒，极大地鼓舞了团队的士气，此次主题活动为我们打开职业规划思路奠定了基础，是青年员工职业规划的重要起点。