2014年8月14日，中国电子财务有限责任公司（以下简称“公司”）召开全体员工大会，传达中国电子2014年度年中工作会议精神，通报公司上半年经营与转型进展情况。会议由张焱书记主持。
    张焱书记全面传达了集团公司芮晓武董事长和刘烈宏总经理的讲话精神，强调要按照芮总指示，落实好“保增长、抓改革、强队伍”的要求，认真领会“企业治理现代化”和“资源配置市场化”的深刻内涵，坚持“方向正确、程序合法、守住底线”的原则，推动公司健康发展。
    田伟总经理通报了公司上半年经营工作和业务转型的进展情况。上半年，公司紧紧围绕业务转型的重点开展工作，加强整体布局和顶层设计，创新结算模式，集聚银行资源，做实外汇结算，推动产业链融资，向业务多元化方向迈进。公司利润和预算完成情况领跑集团公司二级企业，工作是有成效的。特别是资产规模、资金集中度、金融服务规模等主要指标在去年大幅提高的背景下继续保持增长，营业收入、利润总额同比增长30%以上，管理费用在去年大幅度下降的基础上，今年继续保持下降趋势。业务转型从构想到实践，新业务规模从无到有，都取得了阶段性的进展。下半年要重点加强财富管理，抓住“利率市场化”和集团打造“中国电子生态圈”带来的机遇，重塑中电财务金融服务的生态环境，逐步实现体制和机制的市场化。
    邓向东董事长参加了会议，并和大家沟通了在当前互联网新经济繁荣发展的大背景下打造中国电子金融板块的构想，强调推进市场化转型，走多元化发展的道路。信息文明时代是基于“云计算”、“云库”的“大数据”时代，是一个信息物理世界，有广阔的发展前景。金融板块已经成立了基金公司、租赁公司，还将探索成立移动支付公司、金融资产交易所、互联网保险公司、医疗数据服务公司，未来金融平台运作要一体化，财务公司要融入和依托金融平台，要为成员企业量身定做综合性金融服务方案，满足成员企业的金融服务需求。邓总强调，互联网金融是新生事物，正在冲击着传统金融体系，财务公司要转变观念，打破传统商业银行的条条框框，找准方向，探索多元化发展的新途径。
    会后，公司组织全体员工学习了利率市场化对公司经营业务和利率定价机制的影响。由资金部负责人杨勇就利率市场化条件下定价机制的要求、思路和相关信息进行了宣讲，介绍了典型发达国家的利率市场化进程，并与我国的利率市场化进行了对比；讲解了央行利率市场化工作指引；探讨了公司在利率市场化进程中的应对机制。