迎接利率市场化挑战 提升金融服务水平
——中电财务传达贯彻集团公司2013年度工作会议精神
1月27日,中电财务召开2013年度工作总结暨领导班子述职考评大会。公司全体员工参加,集团公司人力资源部宁航宇按照有关程序组织考评工作。
会上,张焱书记全面传达了集团公司芮晓武董事长和刘烈宏总经理的工作报告,重点通报了中国电子构建科学发展新体系取得的成效,突出强调了“不改革是死路一条”,必须“居安思危”,“居安思进”、“居危思变”,要全面深化改革,争做央企“改革先锋”。田伟总经理要求全体员工认真学习两个报告,核心业务部门要从自身工作角度出发,梳理出产业布局和核心项目等方面的重大信息,逐项分析研究,指导2014年的工作。
田伟表示,2013年是中电财务实现快速增长的一年,是企业文化转型实现良好开局的一年,也是中电财务面临的深层次问题和外部环境调整凸显的一年。2013年,公司资产规模收入及盈利水平再创历史最好水平,这离不开全体员工,尤其是基层一线员工的共同努力。田伟强调,回顾中电财务一年来的工作,要透过现象看本质,明确2014年的努力方向:一是要透过业绩大幅增长的现象看到增长的原因,要清醒地认识到集团总部高度重视和成员企业鼎力支持的决定性作用,2014年要重新定目标,继续抓重点,努力带增量;二是要透过成员单位认可度逐步提升的现象,看到自身在服务意识方面存在的不足,外部形象的改善归根结底来自转型创新带来的正面效应和重点单位合作带来的示范效应,必须进一步深化服务理念,“当好乙方”;三是要在转型创新的过程中,看到自身能力和危机意识的不足,加强对产业的研究,加强对企业的分析,建立转型创新的内部环境和体制机制;四是要在员工对优秀文化的美好愿景中,认识到习惯对行动的影响,树立正确的文化观,从自己做起,传递正能量。
邓向东董事长对中电财务一年来取得的成绩和团队的成长给予了肯定,结合互联网金融格局的现状和未来趋势谈了对金融改革的预期,要求全体员工充分认识到利率市场化带来的冲击,坚定信心,提前布局,通过个性化的金融服务扩大结算业务规模,拓宽渠道筹集海外低成本资金,在转型创新中谋求发展,确保集团公司下达的2014年度重点工作任务落实到实处。
会议对中电财务2013年度选人用人工作情况和领导班子进行了测评。