资金集中管理是国资委对国有大型集团企业加强战略管控、提升整体竞争实力的重要要求，是中国电子统筹内部资金资源，加快产融结合，提高整体收益，调整资产负债结构的重要手段。自2008年全面启动资金集中管理工作以来，经过集团总部、中电财务及成员企业的不懈努力，中国电子资金集中管理工作一年一个新台阶，资金集中度、资金集中规模、支持产业资金规模逐年提升。
     2012年，中国电子财务部与中电财务一起先后在深圳、南京组织召开深化资金集中工作会，集团公司芮晓武董事长、李晓春总会计师高度重视，亲临会议指导和部署工作。中电财务新任董事长邓向东、总经理田伟带领经营班子及公司业务人员按照集团领导要求，积极推动二级账户联动实施，协调银行及企业解决有关问题，使中国电子成员企业在中行、建行、交行、招商银行、北京银行签署二级联动账户已达130个。
    2012年，中国电子资金集中工作取得历史最佳成绩，资金集中度达到85%，比2011年增加近10个百分点；；资金集中规模首次突破百亿大关达到130亿，比2011年增加54亿；支持产业资金规模达到80亿，比2011年增加20亿。
    随着十二五发展战略的进一步实施，中国电子资金集中管理工作也必将在加强产融结合、积聚资金资源、促进产业发展方面发挥更加重要的作用。2013年，中国电子资金集中管理工作将重点围绕重大项目资金筹划、产业链融资、电子票据推广等方面图创新、谋发展，为加快集团公司实体经济发展提供更加有力的支撑。