2012年10月11日，中国电子规划计划部总经理朱立锋应邀到中电财务司宣讲集团十二五战略规划，中电财务邓向东董事长、田伟总经理及经营班子、全体员工以及中电信投资控股有限公司的高层及工作人员参加了会议，会议由中电财务总经理田伟主持。
    会议上，朱立锋总经理详细介绍了中国电子20年发展状况。中国电子拥有17家全资企业，16家控股企业，15家上市公司。2010年末，中国电子资产总额相比“十五”末增长1.1倍；2010年实现营业收入、利润总额分别比2005年增长2倍和7倍，五年的发展，相当于再造了两个中国电子。2011年，中国电子实现营业收入1682.4亿元，利润总额37.4亿元，2011年底资产总额达1447.8亿元，经营规模和经济效益再创历史新高。2011年以来，中国电子两度入选《财富》世界500强企业。
    中国电子拥有完整的科技研发创新体系，设立了国家工程技术中心、集团专业技术研究院、企业技术中心三个层级的研发机构，拥有4个国家工程研究中心，6个国家认定的企业技术中心， 5个集团公司级研究院，27个省、市认定的企业技术中心，1家海外研发机构和7家博士后工作站。申请专利1507项，发明专利877项，拥有137项专利授权，269项软件著作权。在集成电路产业、平板显示布局中具有清晰的产业链，具有相对优势。
    中国电子在未来五年中重点发展显示技术、信息安全、电子信息产品交易平台三大产业，形成以新型显示相关产业、集成电路及关键元器件、信息化与信息安全、高新电子、现代服务业为主的五大主营业务板块。
    朱立峰总经理希望中电财务抓住集团发展战略中重要工程项目，在集团发展中充分发挥金融服务作用。
    中电财务总经理田伟表示：此次宣讲非常重要，此次会议让中电财务全体员工清晰了解集团发展方向，在此指引下中电财务要紧跟集团公司的战略步伐，在集团金融板块的打造过程中实现金融多元化与产融结合，共同促进集团公司核心产业更快更好的发展。
    中电财务董事长邓向东指出：“十二五”时期是建设综合性国际电子信息产业集团的关键时期，也是加快转变发展方式的重要阶段，我们要以科学发展观为指导，实现产融结合，坚持解放思想。邓向东董事长强调，中电财务在明确集团公司发展战略基础上，积极跟进支持重点项目，充分了解、研究项目所处行业及发展，其次结合企业财务数据，制定切实的金融方案推进重点项目发展。中电财务要加强与集团规划计划部的沟通更好地开展工作。
     此次会议取得良好效果。

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