2012年7月27-29日，中国电子在贵阳召开了2012年年中工作会议，所属二级企业及重点企业经营班子参加了会议。中电财务董事长邓向东、总经理刘维用、党委书记张焱参会。刘维用总经理做了题为《完善结算功能，提升服务能力，支持集团的实体经济发展》的报告。
   刘维用总经理对财务公司上半年的工作做了总结，财务公司2012全年指导思想是紧紧围绕集团十二五发展战略，积极应对宏观调控，坚持稳健经营，保持信贷规模的适度增长，加速市场化转型，提升综合服务能力和管理能力。财务公司上半年出色完成了经营收入、利润等各项考核，做到了时间过半，任务完成过半。上半年大力推进实名收款、二级账户联动、超级网银等新增结算功能，努力拓展资金来源，为集团公司提供更为强大的金融服务平台。
    刘维用总经理强调了财务公司发挥金融功能的意义：
    一：财务公司是一具有结算功能的非银行金融机构，服务对象就是集团的成员企业，整个业务范围涵盖了除储蓄业务之外银行的所有业务
    二：通过资金集中管理，提高集团资金使用效率，实现集团内部企业的资金调剂余缺，同时还能为企业增强金融服务保障能力，也能为集团节约财务成本。
    李晓春总会计师对中电财务2012年上半年工作进行了重要点评，他指出：
    一、对于财务公司上半年的经营情况来说，业务有较快增长，营业收入、利润有大幅度的提高。
    二、财务公司在服务的手段方面做了很多努力，包括实名制付款、一二级联动、超级网银，对于成员公司的结算提供了很大的帮助。
    三、在管理方面，财务公司需做到以下三点：
     1、提高内控制度建设的布施，做好财务公司内部控制的进一步修改，完善；
     2、人才方面，针对我们作为金融公司的需要，对于我们服务的成员单位的需要，要加强人才培训，同时进一步加强内部保证，建立适应市场化科学的人才机制；
     3、管理提升，通过内部管理对业务完善。
     最后，李总会提出了对财务公司的要求：在全面完成集团下达的金融任务的基础上，进一步的控制费用，确保完成预算目标，积极应对宏观调控，打造基础性的操作平台，加强与银行合作，为我们集团的成员单位的发展提供有力的资金保障，切实做好风险的评估与控制。希望财务公司再接再厉，牢牢把握集团公司金融建设的企业峰会，进一步优化资金结算功能，提高中电财务的服务能力和水平，进一步推动资金集中工作，为提高公司的改革与发展多做贡献。