2012年4月18日下午，财务公司召开一季度工作情况通报会，刘维用总经理通报了财务公司2012年一季度经营指标完成情况，邓向东董事长发表重要讲话。会议由公司党委书记张焱主持。
    会议首先由刘维用总经理通报财务公司2012年一季度经营指标完成情况：实现业务收入9341万，比去年同期增加2873万，增长比例44.4%，完成考核指标的26.7%，完成预算指标的23.35%；完成利润总额5938万，比去年同期增加2437万，增长比例69.6%，完成考核指标的29.69%，完成预算指标的25.82%。针对下一阶段工作，刘维用总经理提出三点要求：一是要密切关注宏观调控政策，稳健经营，防范流动风险；二是要紧跟集团公司的发展重点，保持信贷规模的持续增长，最大限度地支持集团公司实体经济的发展；三是要加速市场化转型，增强市场化意识和服务意识，转变经营模式，提升财务公司综合金融服务能力和管理能力。
     随后，邓向东董事长发表重要讲话。他在讲话中首先谈到了对财务公司的定位，强调财务公司作为金融性服务企业，是集团的内部银行，因此，财务公司就要紧紧围绕集团，立足集团，服务集团，转变自身经营模式，增强市场化意识，注重服务意识，为集团提供更好的金融服务。其次，财务公司是金融服务性企业，就是做服务的，那就要有好的心理素质。在为企业服务过程中，面对差异化的服务对象，各种不同的企业背景或者经济状况，就会有各种不同的需求和诉求。因此，在为他们服务的过程当中，就一定要耐下心来，好好分析企业的诉求，有针对性的为企业提供金融服务手段或者金融产品，急客户之所急，想企业之所想。针对财务公司干部队伍建设，邓向东董事长指出：要建立容人和信人的氛围，要有职业操守，员工对公司，对团队要忠诚，领导对员工要负责，要爱护。他特别强调，对财务公司团队是很有信心的，相信在原有的基础上能够把工作做得更好。
    财务公司全体员工及退休老干部代表参加了会议。